--- title: Dados como base para sustentabilidade do setor de Saúde description: A sustentabilidade do setor de saúde depende de um ecossistema que permita com que organizações utilizem dados de forma escalável, orgânica e sistêmica.   image: https://www.digitizeme.blog/hubfs/Desenvolvimento/Blog-2017/Fotos%20posts/ecossitema-de-saude-dados.jpg --- - [![...](https://www.digitizeme.blog/hubfs/raw_assets/public/Jogajunto/blog/assets/social/website.svg)](https://www.la.logicalis.com/pt-br) - [![...](https://www.digitizeme.blog/hubfs/raw_assets/public/Jogajunto/blog/assets/social/facebook.svg)](https://www.facebook.com/logicalisbr/) - [![...](https://www.digitizeme.blog/hubfs/raw_assets/public/Jogajunto/blog/assets/social/linkedin.svg)](https://www.linkedin.com/company/logicalisbr/) - [![...](https://www.digitizeme.blog/hubfs/raw_assets/public/Jogajunto/blog/assets/social/youtube.svg)](https://www.youtube.com/user/promonlogicalis) - [![...](https://www.digitizeme.blog/hubfs/raw_assets/public/Jogajunto/blog/assets/social/twitter.svg)](https://twitter.com/LogicalisBR/) - [![...](https://www.digitizeme.blog/hubfs/raw_assets/public/Jogajunto/blog/assets/social/instagram.svg)](https://www.instagram.com/logicalisbr/) - [![...](https://www.digitizeme.blog/hubfs/raw_assets/public/Jogajunto/blog/assets/social/spotify.svg)](https://open.spotify.com/show/3eZFkrHRAQ5ybqppiEzLTg) - [![...](https://www.digitizeme.blog/hubfs/raw_assets/public/Jogajunto/blog/assets/social/youtube-podcast.svg)](https://www.youtube.com/playlist?list=PLv9OFTP1xJSnAuC6eU4URHsafgM7t4oq5) - [![...](https://www.digitizeme.blog/hubfs/raw_assets/public/Jogajunto/blog/assets/social/deezer.svg)](https://www.deezer.com/br/profile/5464503464) - [![...](https://www.digitizeme.blog/hubfs/raw_assets/public/Jogajunto/blog/assets/social/amazon-music.svg)](https://music.amazon.com.br/profiles/qiovgixybx6xaphl56xiis6rlq) [DigitizeMe](https://www.digitizeme.blog/) O que deseja pesquisar? 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Quando avaliamos o mercado de Saúde, essa criticidade ganha diferentes contornos e está intrinsicamente ligada a forma como a informação está distribuída entre diferentes stakeholders.   Isso porque o setor de Saúde possuí minimamente três diferentes constituintes: paciente, provedores de saúde e pagadores. E, atualmente, cada um desses agentes toma decisões a partir do seu próprio interesse e conjunto de informações, o que torna o ecossistema do setor desiquilibrado no Brasil e, por vezes, acarreta decisões não muito alinhadas ao melhor desfecho clínico do paciente.    Para construir um ambiente sustentável de toda essa cadeia, é necessário pensar em um ecossistema com maior transparência de informações entre as partes. Ou seja, os stakeholders devem mensurar e compartilhar dados sobre desfechos clínicos, a fim trazer um maior alinhamento dos incentivos. Desta forma, será possível tornar as decisões de saúde centradas em qualidade, com utilização dados como viabilizadores de resultado clínico e econômico do setor.    Cientes desses desafios e possibilidades, algumas organizações já estão com iniciativas concretas de transformação no mercado, mesmo que ainda de forma insipientes. A pandemia, nesse sentido, propiciou quebras de paradigmas e barreiras muito importantes para que a agenda transformacional ganhasse relevância no setor.   Cito aqui, dentro das organizações provedoras de serviços de saúde, três áreas prioritárias na agenda transformacional do segmento e que tem como viabilizador central o uso dos dados. São elas:   - **Agenda de novos modelos de remuneração com foco em valor, não em volume **   Para viabilizar novos modelos de remuneração baseados em valor, provedores de saúde precisam desvendar o ***black box***, ou seja, saber exatamente o que funciona, qual o valor de cada insumo e decisão, bem como qual a interação entre eles. Desta forma, é possível otimizar a combinação de insumos, recursos e processos dentro dos produtos e serviços oferecidos por uma instituição de saúde.    Uma vez que essa quebra de silos ocorra, com maior visibilidade sobre performance de protocolos e de contratos, uma experimentação com novos modelos de remuneração pode ocorrer de forma orgânica e trazer um maior alinhamento de incentivos entre stakeholders.       - **Agenda de construção de ecossistemas, viabilizando a jornada do paciente  **   O movimento para criação de um ecossistema de saúde integrado no país já está acontecendo. Há algumas organizações que começaram a integração de diferentes ofertas de serviços (serviços diagnósticos, serviços hospitalares, consultórios médicos, etc.) com o objetivo de acompanhar fim a fim a jornada do paciente e viabilizar a coordenação do cuidado entre níveis de atenção.    Apesar disso, essa iniciativa está apenas começando no Brasil e esbarra no desafio de centralizar dados que estão distribuídos em diversos sistemas proprietários – estes alocados em cada prestador de serviço. E para que esse movimento tenha sucesso, as organizações vão precisar de dados longitudinais dos pacientes para colocá-los em linhas de cuidado e, consequentemente, navegá-los por meio de uma jornada otimizada. Essa coordenação é fundamental para eliminar ***gaps* de tratamentos** entre níveis de atenção, o que possibilita a **implementação de protocolos de *screening*** baseados em evidências para maior prevenção.   - **Agenda de saúde digital, novos modelos de cuidado e atenção integral **   O avanço da [d](https://www.digitizeme.blog/sa%C3%BAde-digital-chega-na-trilha-do-5g.-prepare-se)[igitalizaçã](https://www.digitizeme.blog/sa%C3%BAde-digital-chega-na-trilha-do-5g.-prepare-se)[o](https://www.digitizeme.blog/sa%C3%BAde-digital-chega-na-trilha-do-5g.-prepare-se) e de novas tecnologias, como de sensores e IoT, tem permitido que provedores de saúde possam inovar e oferecer serviços para atender necessidades não contempladas no modelo atual. Um exemplo desse movimento são os cuidados com doenças crônicas e mentais, que estão muito mais relacionadas a fatores comportamentais, sociais e genéticos.   Os tratamentos necessários para essas doenças requerem um **gerenciamento e monitoramento** **do usuário, com um** **cuidado contínuo e a distância, que possibilita tomar ações de prevenção e promoção a saúde, além de um maior engajamento do paciente.** A criação de programas deste nível de acompanhamento depende de uma plataforma única que viabilize o workflow de equipes de cuidado, comunicação entre profissionais e pacientes, integrando dados mais atualizados de toda a jornada de saúde.     Essas três agendas transformacionais dependem intrinsicamente da **construção de um ecossistema de dados que permita com que organizações de saúde utilizem informações** de forma escalável, orgânica e sistêmica.   [Analytics](https://www.digitizeme.blog/topic/analytics) [Gestão](https://www.digitizeme.blog/topic/gestão) ## Comentários Deixe seu comentário ou dúvida abaixo, lembrando que os comentários são de responsabilidade do autor e não expressam a opinião desta editoria. 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