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title: Filosofia Lean, uma forte aliada da transformação digital
description: A filosofia Lean Thinking pode se aliar a tecnologia para potencializar os resultados de negócios. Entenda como adotar o conceito na sua empresa.
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**Fábio Portela**

Gerente de Consultoria

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Postado em 19 de Setembro de 2023

A transformação digital continua acelerando: novas tecnologias e possibilidades surgem de forma exponencial. Neste cenário, as inovações se multiplicam e são a base para novas oportunidade de negócios e, na ponta, melhoram a vida das pessoas. 

É comum associar a transformação digital unicamente a adoção de novas tecnologias. Então, o objetivo deste artigo é desmistificar isso e mostrar como uma prática já estabelecida, o Lean, pode se aliar a tecnologia para potencializar os resultados. 

Nascida em solo japonês, há décadas, nas fábricas da Toyota, a filosofia Lean se encaixa de maneira harmônica nesse novo contexto. Desde o seu nascimento, ela busca aprimorar a eficiência, eliminando desperdícios, tendo como destaque a busca por otimizar processos e valorizar as pessoas (humanização). 

Ao extrapolar os limites da indústria, esta prática passou a ser chamado deLean Thinking, ou em português, pensamento enxuto. Seus processos ajudam a guiar os profissionais na navegação em projetos complexos de transformação digital, aumentando muito a taxa de sucesso da implementação de novas estratégias e tecnologias. 

**Aterrissando o conceito** 

O pensamento enxuto é uma filosofia e não uma metodologia descritiva, o que lhe permite ser flexível para permear as etapas da [transformação digital](https://www.digitizeme.blog/transforma%C3%A7%C3%A3o-digital-fuja-de-modismos-e-solu%C3%A7%C3%B5es-pontuais)e da formulação estratégica, passando pela elaboração do business case, a sua implantação até a etapa de melhoria contínua. 

Desta forma, o conceito pode ajudar a evitar erros comuns que levam a insucessos. Alguns desses erros são: aderir ao impulso da tecnologia (*early adoption*) sem clareza dos objetivos de negócio e do retorno esperado deste investimento; digitalizar processos ineficientes; e não se preocupar com a transformação cultural que advém da transformação tecnológica. 

Como a esteira para o sucesso não conta somente com a tecnologia, é importante focar no negócio e escolher um parceiro experiente para essa evolução. Esse parceiro deve conhecer as potencialidades das novas tecnologias, ser capaz de mapear como elas potencializam o seu negócio e traçar um roadmap para a implementação dos novos processos.  

O Lean ajudará a entender o valor que a tecnologia poderá gerar, construindo um [plano de negócios sólido](https://www.digitizeme.blog/-a%C3%A7%C3%B5es-de-digital-e-inova%C3%A7%C3%A3o-est%C3%A3o-alinhadas-%C3%A0-estrat%C3%A9gia-de-neg%C3%B3cio). Também apoiará no ajuste dos processos, já que que tem como premissa a aproximação com os times, a cultura do feedback e a promoção da habilidade para explicar não somente as mudanças, mas especialmente listar os benefícios que serão obtidos. Além disso, a filosofia visa identificar e entender como a evolução vai se alinhar à [cultura organizacional](https://www.digitizeme.blog/inovar-%C3%A9-preciso-mas-a-cultura-da-empresa-est%C3%A1-preparada). Assim, todos se sentirão pertencentes às transformações e às conquistas da organização. Somente dessa forma o projeto contará com agentes multiplicadores da nova cultura. 

Vale lembrar que cada negócio tem objetivos, metas e desafios diferentes. Por isso, cada um terá um desenho de sua jornada personalizado. E para que o sucesso aconteça, é importante que a cultura organizacional abrigue os princípios do Lean e conte com o envolvimento do alto comando, lideranças e colaboradores. 

Ao adotar essa abordagem, as empresas podem fortalecer sua reputação, conquistar a lealdade dos clientes e aumentar sua participação no mercado. 

[Gestão](https://www.digitizeme.blog/topic/gestão)

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